便所はみんなが使う、自分たちのものである。それを掃除するのに、何の理屈があるものか!　幸之助は激しく憤 りを感じ、そして考えた。「これではいかん。たとえ仕事ができても、常識的なことや礼儀作法がわからないままでは、社員にとって松下ではたらく意義は薄 い。人間としての精神の持ち方を教えるのも工場主たる私の責任だ。言いにくいことも言わねばならない」と。

便所掃除が終わったら、何と言われようが、みんなに強く注意をしよう。そう思いながら、幸之助は便所の踏み板を何度も何度もほうきでこすった。

掃除はなぜ有効なのか

　掃除が行き届いて美しい状態であれば、だれもが清々しい気分になる。そして整理・整頓がすみずみまでなされていれば、仕事はムダなくより合理的に遂行さ れるはずである。ただ松下幸之助が掃除に対して認めていた効果はそれだけではなかった。掃除とはだれでもない、自分が実践するものだ。その“みずから実践 する”ところに大きな意義を感じていたのである。

　松下は掃除が人の修養に役立つという信念を持っていた。ある講演で、掃除による辛抱が人を成長させることを訴えている。

発問３　ところで、鍵山社長が会社設立当初から一番大切だと思って毎日続けていることがあります。それはいったいなんでしょうか。

○   正解はなんと「トイレ掃除です」鍵山社長のトイレ掃除の仕方は普通とはかなり違った方法なのです。

 発問４　それでは、鍵山社長のトイレ掃除の方法とはすばりどんな方法でしょうか。